Mesa de PAS: para los viejos problemas hacen falta soluciones globales

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El próximo viernes día 27 hay Mesa de PAS y SOMOS quiere aprovechar el inicio del curso sindical para poner sobre la mesa una visión global de la actual situación de la plantilla del PAS, con la finalidad de poder actuar sobre los distintos aspectos que preocupan a nuestro colectivo.

Hemos elaborado este decálogo con el que resumimos nuestras líneas de actuación.

Necesitamos:

  1. Terminar el proceso de las Fase I y Fase II RPT de la RPT ( Texto del  Acuerdo del Consejo de Gobierno RPT PAS 26febrero2014)
  2. Rejuvenecer la plantilla, incentivando la jubilación anticipada.
  3. Sanear nuestra RPT incorporando todos aquellos puestos de trabajo de carácter estructural (que no están financiados externamente por proyectos)
  4. Estabilizar los puestos vacantes en la RPT y los que deben incluirse en ella para poder realizar las oportunas convocatorias.
  5. Convertir en indefinidos no fijos los contratos laborales superiores a tres años.
  6. Promocionar para cubrir los puestos de categorías superiores que están vacantes y para continuar con la transformación de todos los C2 en C1.
  7. Desarrollar una carrera profesional, al menos, con los mismos parámetros que el personal de la DGA (cobran el triple que en la UZ) y actualizar las convocatorias de 2015, 2016 y 2017, basada en la mejora de la cualificación mediante una formación adecuada.
  8. Desarrollar un sistema retributivo justo para quienes realizan una jornada irregular y para quienes haciendo el mismo trabajo tienen distinto complemento específico.
  9. Mejorar el clima laboral reduciendo los riesgos psicosociales, los ambientales y los laborales.
  10. Recuperar los derechos perdidos por los recortes del Gobierno.

Estabilización del empleo temporal – Convocatorias- Listas de Espera

Recientemente la DGA ha acordado una oferta de empleo público para los tres años próximos que contienen las vacantes de tasa de reposición y una consolidación de empleo temporal mediante un concurso-oposición (40-60) del 90% de aquellas plazas vacantes ocupadas ininterrumpidamente por interinos al menos durante los tres años antes del 31 de diciembre de 2016 y las plazas vacantes ocupadas por interinos con anterioridad al 1 de enero de 2005.

Si en la DGA pueden hacerlo, en la UZ también se puede. De esta forma habrá soporte legal suficiente como para hacer frente al compromiso de ofertar el 100% de las vacantes reales.

El viernes 27 esperamos que la Gerencia nos facilite información sobre la marcha de las convocatorias, de todo lo que nos diga informaremos con todo lujo de detalles.

Por último indicar que esperamos una respuesta de la Gerencia a la propuesta de listas de espera que presentamos, con el fin de poder cerrar este asunto.