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Anabel escribió:
TRASLADOS ENTRE LABORATORIOS
En puestos de técnicos de laboratorio ¿por qué, cuando se genera una vacante, no se oferta a libre concurrencia o a comisión de servicios (no se bien la fórmula adecuada, como sucede en otros grupos, sino que se cubre directamente con personas interinas?
Los traslados se vuelven muy complicados, pues, unido al esfuerzo que supone el cambio de técnicas a desarrollar, no es fácil ni grato desplazar a unx compañerx. Por otra parte, si se te recibe mal en la unidad, porque has desplazado a alguien de su agrado, te pueden hacer la vida muy difícil.
Mi propuesta es que cuando se genere una vacante, se ofrezca a libre concurrencia antes de cubrirla mediante personal interino, ofreciendo la nueva vacante a la lista de personas interinas.
Carmelo escribió:
Hola a tod@s.
Quiero apostillar e incidir en lo que hace referencia Juan Jose Lozano sobre la formacion,tramos,etc… en la UZ….resumiendo(para no aburrir):es un ¡¡DE-SAS-TRE!!
Este Area de la UZ,debe de ser evaluada y puesta al servicio de la entidad,por ende de las personas que formamos parte de la misma,en ocasiones,muchas,da la impresion de ser un FLORERO pero ademas ,ni adorna ni n’a pues esta anticuado(el florero digo)y con las flores marchitas…
Un saludo.
CarmeloMaría escribió:
Hola a tod@s:
A mí personalmente me interesa el punto 4, y en concreto en la rebaremación de listas me parece ridículo que un RPT tenga que enviar su CV y pasar la entrevista cuando ya está ocupando el puesto de trabajo. Ya lo especificaré más en persona.
4.Revisión de la RPT para clasificar con equidad los puestos de trabajo y sus complementos,teniendo en cuenta las singularidades de los diferentes colectivos.
En cuanto a la reducción por cumplir 60 años, creo que la UZ debe contratar personal y no repartir esa carga con el resto. Creo que es un poco lo que decía Inma.
Un saludo a todos,
MariaRespuesta de SOMOS
MICROASAMBLEAS. Nuestra idea es potenciar la relación entre personas del mismo colectivo para que puedan realizar un diagnóstico de su situación y proponer medidas, como ejemplo la coordinadora de PAS departamental, un lugar donde la gente de un colectivo se puede juntar y hablar de sus asuntos, sin siglas, donde todo el mundo cabe. Sus propuestas finalmente son apoyadas desde la Junta/Comité y presentadas a la Gerencia en las Mesas Sindicales. Se trata de generar grandes consensos entre los colectivos. También estamos pensando en la posibilidad de generar algún tipo de foro web por colectivo. Se trataría de tener alguna persona que lo coordine, comunique con el resto y dinamice la participación.
SaludosInma Marquina escribió
“MICROASAMBLEAS” por áreas, lo cual me parece una idea muy buena, buenísima, en concreto en el “área de conserjería” espero y confío que así sea y se lleven a cabo periódicamente y con continuidad en el tiempo porque debo añadir que además de las problemáticas e inquietudes comunes a todo el PAS , existen cuestiones laborales que afectan y no poco, a determinados colectivos que trabajan con jornada a turnos y plantillas escasas.Por una UNIZAR mejor!!!
Muchas Gracias,
Un saludo
Inma.Respuesta de SOMOS
Hola Inma,
Respecto a la REDUCCIÓN DE JORNADA PARA MAYORES DE 60. Compartimos (desde el programa de 2015) tu idea. La conciliación no la deben pagar los compañeros, sino la UZ. Aquellas medidas que resten jornada deben llevar aparejadas la sustitución, mediante la contratación de personal. Lo expondremos claramente. Respecto a la lógica de esta medida, nuestra intención es aumentar la reducción de la jornada a los mayores con el ánimo de ir a la jubilación anticipada.
SaludosInmaculada Marquina escribió
En cuanto a los “OBJETIVOS”, solo hacer una pequeña apreciación, y es que ampliar la reducción para “Mayores de 60”, ¿a costa de quién sería? Del hombro del compañer@ de al lado, que tiene, en realidad, una edad similar (recordemos la media de edad de la plantilla…). Esto no rejuvenece la plantilla, al revés, sobrecarga y quema a los compañeros que tienen que realizar el trabajo mientras no están estos “Mayores” .Ya tienen un 10% de reducción que yo creo que no está nada mal, cuando además, hay otros tipos de reducciones(cuidado de hijos, víctimas de violencia de género…) en las que muchas veces se dan unas situaciones similares, sí, pero además en esos casos el funcionario que tiene la reducción de jornada en cuestión, tiene también reducción de salario.…/…
Por una UNIZAR mejor!!!
Muchas Gracias,
Un saludo
Inma.Respuesta de SOMOS a Complemento de Formación
COMPLEMENTO DE FORMACIÓN
Buenos días Juan José
En SOMOS hemos debatido sobre este asunto que planteas.
Por una parte pensamos que es injusto que haya personas que no perciban el complemento de formación y creemos que debe corregirse esta situación mediante el complemento de carrera profesional. Se trataría de incorporar ese apartado en la carrera de forma que quien no lo percibe se equipare al resto.Por otra parte es fundamental diseñar una formación adecuada y útil para el desempeño del puesto de trabajo, para cualificarse y promocionar de categoría profesional y para poder moverse a otros puestos de especialides distintas. Estos tres serían las finalidades de un verdadero plan de formación.
La formación y el reconocimiento del desempeño de las tareas que realizamos son la base para el impulso de una verdadera carrera profesional.
Un saludoJuan José Lozano Velázquez escribió:
COMPLEMENTO DE FORMACION
Buenos díasMe gustaría proponer o reclamar mejoras en el apartado de Formación del PAS.
Lo primero actualizar o mejorar el complemento de formación. Actualmente el sistema del complemento retributivo de formación está diseñado en 2 tramos:
1º tramo: realización de 60 horas de formación entre 1999 y 2003
2º tramo: realización de 100 horas entre 2004 y 2008.Y las personas que han empezado a trabajar en la UZ a partir de 2010???? NO COBRAN ningún complemento de formación!!!
Se da el caso de personas con 160 horas de formación que cobran 2 tramos del complemento, y personas con 600 horas de formación que NO cobran nada de complemento.
Se debería poner en marcha el 3º o 4º tramo de complemento de formación. O diseñar un complemeto retributivo en función de las horas de formación realizadas (sin tener en cuenta el periodo de años en el que se hicieron).
También se debería tener más en cuenta las horas formativas y los estudios realizados a la hora de concursos y promociones por ejemplo (en lugar de solo la antiguedad).
Y por último mejorar y ampliar la oferta formativa del PAS.
Un saludo
Hola Inma,
Respecto a la REDUCCIÓN DE JORNADA PARA MAYORES DE 60. Compartimos (desde el programa de 2015) tu idea. La conciliación no la deben pagar los compañeros, sino la UZ. Aquellas medidas que resten jornada deben llevar aparejadas la sustitución, mediante la contratación de personal. Lo expondremos claramente. Respecto a la lógica de esta medida, nuestra intención es aumentar la reducción de la jornada a los mayores con el ánimo de ir a la jubilación anticipada.Respecto al ENLACE DE DISTRITO. Este debería ser un medio de comunicación entre la gente que trabaja en «ese distrito» y la Junta. Pero como bien dices, es posible que ese canal no funcione adecuadamente. Proponemos que en ese caso se vaya directamente al Presidente de la Junta, como figura alternativa. Incluiremos esta apreciación en nuestro modelo organizativo.
MICROASAMBLEAS. Nuestra idea es potenciar la relación entre personas del mismo colectivo para que puedan realizar un diagnóstico de su situación y proponer medidas. También estamos pensando en la posibilidad de generar algún tipo de foro web por colectivo. Se trataría de tener alguna persona que lo coordine, comunique con el resto y dinamice la participación.
Muchas gracias por tus interesantes aportaciones que, sin duda, enriquecen el documento en beneficio de todo el colectivo del PAS
COMPLEMENTO DE FORMACIÓN
Buenos días Juan José
En SOMOS hemos debatido sobre este asunto que planteas.
Por una parte pensamos que es injusto que haya personas que no perciban el complemento de formación y creemos que debe corregirse esta situación mediante el complemento de carrera profesional. Se trataría de incorporar ese apartado en la carrera de forma que quien no lo percibe se equipare al resto.Por otra parte es fundamental diseñar una formación adecuada y útil para el desempeño del puesto de trabajo, para cualificarse y promocionar de categoría profesional y para poder moverse a otros puestos de especialides distintas. Estos tres serían las finalidades de un verdadero plan de formación.
La formación y el reconocimiento del desempeño de las tareas que realizamos son la base para el impulso de una verdadera carrera profesional.
Un saludoSUGERENCIA PARA ORDENAR LOS DEBATES
Para ordenar los debates te propongo que en las repuestas añadas un título en mayúsculas e incorpores alguna etiqueta: PROGRAMA, ORGANIZACIÓN, CANDIDATURA, OTROS.
Por ejemplo, si quieres hablar de la AMPLIACIÓN DE LA REDUCCIÓN DE JORNADA PARA MAYORES DE 60.(Etiqueta: PROGRAMA)
Si quieres hacer alguna consulta personal puedes enviar un correo a somos@unizar.es
PROGRAMA ELECTORAL SOMOS PAS 2019
La asamblea de SOMOS ha acordado cinco ejes básicos con los que conformará su programa electoral para el PAS:1.-Desarrollo de la Carrera Profesional como elemento de reconocimiento del trabajo e impulso a la promoción con el fin de que la gente tenga la categoría profesional que corresponde la complejidad de las tareas que realiza. Mediante la promoción transformación del Grupo C2 en C1.
2. Rejuvenecimiento de la plantilla, ampliación de la jornada reducida a mayores de 60 años y reducción de la temporalidad mediante la oferta de todas las plazas vacantes.
3.RPT de investigación para estabilizar al PAS laboral de investigación.
4.Revisión de la RPT para clasificar con equidad los puestos de trabajo y sus complementos,teniendo en cuenta las singularidades de los diferentes colectivos.
5.Eliminación de la precariedad.
Además de esos cinco ejes existen otras líneas de trabajo como son la Salud Laboral, la Igualdad de Género, la Transparencia e Información, los Movimientos Sociales y la Contratación Pública de la UZ que tendrán su tratamiento específico por parte de nuestro sindicato.
Desde SOMOS queremos contar con la participación de toda la plantilla del PAS en la elaboración de nuestro programa y en la configuración de nuestras candidaturas.
Por este motivo abrimos este foro, para que hagas tus consultas, plantees tus dudas, envíes tus propuestas. Finalmente, tras la discusión en el foro, el próximo día 29 de marzo a las 12,30h realizaremos una Asamblea Abierta en el Salón de Actos de Matemáticas, a la que podrá asistir quien lo desee. En ella aprobaremos definitivamente nuestro Compromisos de Programa Electoral y nuestras candidaturas a la Junta de PAS y el Comité de Empresa.
El PAS tiene capacidad más que suficiente como para diseñar su futuro, SOMOS ha demostrado ser un buen instrumento para ello. Por este motivo hacemos un llamamiento para que participes y finalmente, entre todos, configuremos una Junta de PAS y un Comité de Empresa que realmente nos represente de forma eficaz.
Ahora tú tienes la palabra.
Atendiendo a nuestra solicitud la Gerencia nos remite un cuadro con las edades del PAS interino igual o mayor de 50 años. (14 de junio de 2017)
Aunque no sabemos cuántos de ellos tienen más de 6 años de antigüedad, esta información nos ayuda a conocer algo más sobre el alcance de la propuesta.
Estimado Isidro (y resto de compañeros), desde SOMOS (y CCOO) hemos elaborado una propuesta concreta con una serie de detalles que habrán de ser negociados con el resto de componentes de la Mesa, tanto Gerencia como el resto de sindicatos.
Si se acepta el principio general de un acceso diferenciado y preferente para mayores de 55 años, el resto de detalles (como que aprueben el examen superando la mitad del ejercicio) no son líneas rojas y forman parte de la negociación. Hay que tener en cuenta que también se les pide que tengan 6 años de antigüedad. Este acceso diferenciado no es para todos los mayores de 55 años que se presenten a la oposición, pues con esa condición se pretende evitar un posible efecto llamada.
Por otra parte, desde SOMOS haremos lo posible para que todos los años salga la oferta pública con todas las plazas vacantes. No apostamos por eternizar bolsas de empleo temporal, sino todo lo contrario.
Gracias por participar