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Gracias por tu información Laura! En fin, uno ya no sabe por dónde empezar con todos estos problemas. Esta es la excelencia universitaria que nos piden. No se merecen tantos años de nuestro esfuerzo para esto. Empezamos a echar en falta la excelencia humana, aunque simplemente con un poco de humanidad bastaría. No queremos ser más un número; detrás del número hay una persona que merece un respeto.
Gracias de nuevo y mucho ánimo!Y los complementos autonómicos, añado también. Esto último para todos los asociados. Se requiere ya un nuevo convenio colectivo.
Hola César! Gracias por tu opinión. Vamos a ver qué sucede con lo que os comentamos en el hilo de paso directo de AYD a CD para ver por dónde nos decidimos a trabajar.
Gracias por vuestra ayuda! Tras la pregunta que os planteamos, algunos de vosotros nos dijisteis por correo electrónico lo mismo que tú nos comentas. Esto es, el paso de AYD a CD puede ser sin concurso de ningún tipo. Basta con la acreditación de la ANECA.
Por nuestra parte, estamos repasando los convenios colectivos de PDI de las distintas comunidades autónomas. Y ya os anunciamos que hemos encontrado casos en los que se permite el paso directo. Ahora miraremos también el de Extremadura para ver si está articulado de algún modo.
Si alguien conoce más casos, os rogaríamos que nos ayudaseis a conocerlos a través de este mismo hilo.
Muchísimas gracias!Hola Noelia, tienes toda la razón. Especialmente grave resulta en áreas donde se convocan muchas plazas. A la precariedad que padecéis solo le falta lo gravoso de concursar. Debería ser un asunto que tendremos que tener en cuenta en los sucesivos concursos.
Efectivamente, Pablo tienes toda la razón. Es una situación con la que nos hemos encontrado tras vuestras consultas. Tras indagar también hemos sabido que tampoco percibís las pagas extraordinarias. En fin, nos parece un clarísimo caso de discriminación.
Estamos estudiando el problema (que es muy complejo) y os informaremos cuando tengamos alguna posición sobre ello. Ten en cuenta que pase lo que pase todo pasaría por los tribunales (al menos en la situación actual) y nunca hay nada seguro en ese terreno.Hola Marta, existe un manual de bienvenida al trabajador en la siguiente dirección: http://www.unizar.es/gobierno/gerente/vg_humanos/pdi/manual/index.html?menu=manualpdi. Pero bueno, sirve de bastante poco, puesto que una buena parte de los enlaces no funcionan. Hemos comprobado en estos días que os encontráis solos y perdidos cuando llegáis aquí y durante buena parte de vuestra carrera. Hace falta transparencia e información. La falta de transparencia llega al extremo de que no se pueden publicar las actas de la mesa de negociación del PDI (órgano que negocia las condiciones laborales de los profesores).
Entre nuestras tareas nos hemos propuesto realizar un manual de bienvenida al profesor que realmente sirva. Las preguntas que dejáis en vuestra página web nos guían bastante sobre vuestras lagunas de información. También queremos anular ese silencio de las mesas. No puede ser que los representantes de los trabajadores no os podamos informar de lo que estamos negociando; lo que sucede ahora es una situación surrealista.Hola Paco, gracias por dar a conocer vuestras reivindicaciones. Puede ser un buen punto de partida para debatir. Estamos de acuerdo con vuestras reivindicaciones y trabajaremos para conseguir que vuestra situación mejore sustancialmente. No podemos seguir anclados en la precariedad.
Cristina, (y Juan José e Inma),
Estamos de acuerdo en la necesidad de que la Gerencia actúe con mayor rigor en la provisión de puestos con carácter temporal. Pues algunos de urgente necesidad se cubren mediante una libre concurrencia, otros digitalmente, y otros que realmente son urgentes se cubren con listas del Inaem, cuando podrías haberlo cubierto de forma definitiva con personal fijo, tardando el mismo tiempo.Respecto a la puesta en marcha del Plan de Promoción 2019-2021 ya aprobado con 231 plazas, pensamos que es necesario incorporar más plazas del C1, ajustar los temarios, impartir formación y hacer listas de espera para personal fijo que ha aprobado la fase de oposición.
Por supuesto apostamos por la promoción cruzada.
Dicho todo esto, está claro que lo que hace falta es Impulsarlo, como tú muy bien dices.Estamos completamente de acuerdo. De hecho, primero proponemos que haya promoción en cantidad suficiente y después que se facilite una formación para la promoción, con temarios adecuados. Por último proponemos que se haga una lista de espera con la gente que supera la fase de oposición pero no obtiene la plaza del grupo superior.
Estaremos encantados de recibir más propuestas sobre aspectos concretos.Hola Carolina.
Tomamos nota para discutirlo en la Asamblea y, en su caso, incorporarlo en el programa.
Gracias por tu propuestaHola Ana, tienes razón ahora no lo cubre nadie porque la Gerencia considera que lo puede hacer el resto de personal de la Unidad.
Por eso pensamos que aumentar la reducción posibilitaría la contratación de personas para cubrir esa carga de trabajo. En todo caso en nuestra propuesta se vincula: AMPLIACIÓN DE LA REDUCCIÓN CON CONTRATACIÓN. Si no hay contratación no hay ampliación de la reducción.
SaludosHola Rafa,
Es muy interesante tu pregunta y le hemos dado alguna vuelta, aunque todavía no tenemos clara cuál podría ser la propuesta final.
Estamos pensando en cómo adaptar la Bolsa de Horas para la conciliación que tiene el personal de la DGA. Se trata de un Bolsa de 16 horas anuales que sale de las reducciones de jornada del verano, de forma que te ofrecen dos opciones: reducir la jornada diaria en verano, o contar con una bolsa anual de 16 horas. Si optas por la bolsa de horas, puedes tomar estas horas en medias jornadas (no en horas sueltas).Esta instrucción de la DGA nos ofrece un marco legal, hace falta que sepamos formular bien la propuesta y negociarla con Gerencia.
Un saludo
Ver acuerdo DGARafa escribió:
Hola, buenas tardes.
Me gustaría saber si habéis valorado la posibilidad de poder convertir días de vacaciones o de asuntos propios en horas. Hay veces que vendría bien disfrutar de una ausencia de 2 ó 3 horas un día, sin tener que utilizar un día entero de fiesta (por ejemplo, supongamos que nos llaman del colegio del niño a mitad de jornada porque está enfermo y tenemos que ir a buscarlo). No sé si esto se podía negociar con la empresa en algún ámbito sindical…Un saludo,
Rafa
